9月27日，西南醫投集團組織開展違規經營投資責任追究工作培訓會，集團公司領導、中層管理人員、下屬單位領導班子成員及部門負責人60余人參加培訓。會議由集團公司副總經理武瑛主持。
培訓主要圍繞《違規經營投資責任追究辦法（試行）》文件，重點從責任追究范圍、資產損失認定、責任認定與責任追究處理等方面進行了詳細的解讀，并結合典型案例進行深刻剖析，使合規經營管理理念深入人心。
集團公司副總經理武瑛就合規管理工作，提出工作要求：
一是要提高政治站位。深刻認識違規經營投資責任追究工作的極端重要性，堅持底線思維。集團公司要持續加強違規經營投資責任追究工作，不斷健全完善組織體系、制度體系，強化從嚴問責，突出整改閉環，不斷增強以追責促落實、促整改、促發展的監督效能。
二是要堅持問題導向。重點防控購銷業務、投資業務、工程建設、金融業務、資金管理等方面的違規經營投資典型問題風險。要強化問題意識，高度重視各類審計、合規檢查等反映的普通性、典型性問題，加強警示教育，發揮責任追究促整改、促提升的正向作用。
三是要強化機制建設。各單位要加強依法合規建設，嚴防合規風險；要堅持追責整改閉環管理，促進企業高質量發展；要著力完善容錯機制，堅持監督問責與容錯糾錯并舉，嚴格落實“三個區分開來”的要求，有序實施精準問責和合規容錯，以精準問責激勵保障履職盡責。
四是要保持戰略定力。要堅守底線、嚴把紅線、積極遏制風險。各單位主要負責人要高度重視追責問責的震懾效力，做到心中知敬畏，行為有準則，把遵紀守法、依法治企、合規經營的意識落實到企業經營管理的行動上來。
通過培訓，參會人員對違規經營投資責任追究工作有了更加明確的認識，進一步規范了各單位的合規經營投資管理工作，不斷增強企業合規經營理念，為企業實現高質量發展打下堅實基礎。
（法務部）